Dù thị trường còn nhiều biến động, BSR vẫn đảm bảo vận hành Nhà máy Lọc dầu Dung Quất an toàn, ổn định, đảm bảo nguồn cung xăng dầu cho thị trường nội địa, đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
Đặc biệt là xung đột vũ trang giữa Iran và Israel khiến nguồn cung dầu mỏ bị gián đoạn, chuỗi cung ứng rối loạn và giá dầu biến động với chu kỳ ngắn.
Dù vậy trong 6 tháng đầu năm, BSR đã sản xuất hơn 3,84 triệu tấn, doanh thu 69.365 tỉ đồng, nộp ngân sách 7.411 tỉ đồng, và lợi nhuận sau thuế vượt xa kế hoạch do những giải pháp thích ứng diễn biến giá dầu.
Nâng cao năng lực dự báo giúp vận hành công suất 124%
Trong đó việc vận hành và nâng cao năng lực dự báo là ưu tiên hàng đầu. Nhiều kịch bản chủ động được đưa ra nhằm điều chỉnh sản xuất, nên nhà máy duy trì công suất ở mức cao và hiện đang vận hành ở mức 124%.
Cùng đó là việc đẩy mạnh nghiên cứu khoa học, đổi mới sáng tạo và chuyển đổi số. Trung tâm Đổi mới sáng tạo được thành lập, khai thác tối đa công suất từng phân xưởng.
Đơn cử như phân xưởng CDU được nâng công suất khả dụng từ 114% lên 118% và đang trong quá trình đánh giá để nâng tiếp lên 120%. Phân xưởng RFCC đạt công suất cận biên 110% nhờ bổ sung nguyên liệu trung gian như VGO, LSFO. Phân xưởng KTU được vận hành đến 140% nhằm tận dụng giá bán xăng máy bay Jet-A1 cao hơn dầu DO để tăng doanh thu.
Trong kinh doanh và quản lý chuỗi cung ứng, BSR phối hợp các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam như PVOIL, PV GAS, PVNDP để tối ưu hóa liên kết chuỗi - từ nguyên liệu đầu vào đến tiêu thụ sản phẩm.
Nhờ đó hoạt động xuất bán sản phẩm được duy trì ổn định, tồn kho được kiểm soát hợp lý, giảm áp lực lưu kho và góp phần quan trọng vào việc ổn định dòng tiền trong giai đoạn khó khăn.
Đầu tháng 6-2025, BSR đã ra mắt và xuất bán thành công sản phẩm nhiên liệu hàng không bền vững (SAF). Đây vừa là bước tiến thương mại, khẳng định năng lực nghiên cứu, phát triển sản phẩm mới và khả năng bắt nhịp xu hướng năng lượng sạch toàn cầu.
Đồng thời BSR cũng đã triển khai mô hình nhà máy số, bước đầu mô phỏng hoạt động phân xưởng RFCC bằng phần mềm Petro-SIM và sẽ mở rộng sang phân xưởng CCR, NHT. Mô hình này giúp nâng cao hiệu suất vận hành, kiểm soát dữ liệu và ra quyết định điều hành theo thời gian thực.
Linh hoạt ứng biến, nâng giá trị sản phẩm
Đặc biệt trong bối cảnh giá dầu biến động, BSR chủ động xây dựng nhiều kịch bản diễn biến giá dầu. Đó là chiến lược đa dạng hóa nguồn nguyên liệu đầu vào khi nhập khẩu và chế biến thành công hơn 20 loại dầu thô đến từ Mỹ, Tây Phi, Nam Mỹ…
Công ty cũng đàm phán để tăng nguồn cung, thử nghiệm nhiều loại hóa phẩm và xúc tác mới nhằm tiết kiệm nguyên liệu, tăng hiệu suất chế biến và giảm phát thải.
Việc vận hành đồng thời hai phân xưởng thu hồi lưu huỳnh SRU1 và SRU2 giúp BSR thu hồi khoảng 13 tấn/ngày, mở rộng khả năng chế biến các loại dầu có hàm lượng lưu huỳnh cao - vốn có chi phí thấp hơn, góp phần tiết giảm đầu vào nhưng vẫn bảo đảm chất lượng sản phẩm đầu ra.
Bên cạnh những khó khăn do biến động thị trường, BSR cũng đã tận dụng nhiều cơ hội trong việc gia tăng lợi nhuận từ crack spread
BSR cũng tối ưu hiệu quả sử dụng nguyên liệu. Điển hình là việc pha trộn 100% lượng mixed C4 vào xăng, giúp nâng giá trị sản phẩm thêm từ 20 - 30 USD mỗi thùng so với pha vào LPG.
Công ty cũng sản xuất hai dòng dung môi mới là White Spirit và MHO (Mix Hydrocarbon Oil), mở rộng đáng kể danh mục sản phẩm chế biến sâu. Hoàn tất công tác chuẩn bị cho sản xuất lưu huỳnh dạng hạt với cụm phân xưởng tạo hạt dự kiến vận hành thử từ cuối tháng 6-2025, đánh dấu bước tiến mới trong nâng cao giá trị gia tăng từ sản phẩm phụ.
BSR cũng đã hoàn thiện và ban hành xăng nền E5/E10 cho cả hai chủng loại Mogas 92 và Mogas 95, sẵn sàng cho sản xuất đại trà các dòng xăng sinh học. Cùng với đó sản lượng nhựa BOPP được nâng lên khoảng 3.000 tấn/tháng, và việc cung ứng các dòng nhiên liệu quốc phòng như Jet A1-K, DO-L62 và xăng A83 tiếp tục được đẩy mạnh, góp phần khẳng định vai trò của BSR trong chiến lược đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia.
Cùng đó BSR kiểm soát chi phí bài bản, hệ thống, gắn với tái cơ cấu kế hoạch sản xuất kinh doanh để tận dụng lợi thế giá trong giao dịch quốc tế và nội địa. Tập trung thiết lập hệ thống quản trị hiện đại, dựa trên nền tảng số hóa toàn diện.
Tổng giám đốc BSR Nguyễn Việt Thắng nhấn mạnh yêu cầu xây dựng hệ thống quản trị linh hoạt, ứng phó hiệu quả với mọi tình huống của thị trường. Công tác đổi mới sáng tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển đổi số được đẩy mạnh với nhiều sáng kiến được áp dụng, có giá trị thực tiễn cao, tập trung đầu tư để duy trì ổn định và tăng tốc.
BSR có kế hoạch tăng vốn điều lệ lên 50 nghìn tỉ đồng
